投資家も社員も動かす!人的資本経営を“実践”に変えるヒント

2026年に改訂された「人的資本可視化指針」は、企業に対して、ただ情報を開示するだけでなく、経営戦略と人材戦略をしっかり結びつけて実行することを求めています。投資家は、人的資本情報から、その会社が本当に成長できるのかを見極めようとしています。

講演では、日本企業では人事データの活用やPDCAがまだ十分でないこと、人事部門もAIやデータを活用しながら進化する必要があることが語られました。さらに、人材戦略は流行語を並べるだけでは不十分で、会社の戦略と社員の価値観の両方をつなぐことが重要だと示されました。

実効性があり、社員も納得できる人材戦略をどう作るのか、その考え方がわかる内容です。

出典 : 人的資本可視化指針の改訂から見つめ直す、「経営戦略を“実行力”に変える人材戦略」とは(Move Forward DIALOGUE|2026 Spring & Summer Session) https://rc.persol-group.co.jp/column/solution-column/202608070000/

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そしきLab編集部

【この記事は生成AIを利用し、世界のオフィスづくりや働き方に関するニュースをキュレーションしています】