目標管理や人事評価の制度が整っていても、現場でその目的が十分に理解されず、上司と部下の対話がうまく行われなければ、期待する成果は得られません。
このプログラムでは、メンバーと管理職の双方が、目標設定や評価、フィードバックの意味を正しく学び、実践に必要な知識とスキルを身につけます。これにより、制度を形だけで終わらせず、やる気や成長、職場全体の力を高めることができます。
さらに、企業ごとの制度や課題に合わせて内容を調整できるほか、被評価者向け研修はeラーニングでも実施できるため、多くの社員に学びの機会を提供しやすい点も大きな特長です。
出典 : 目標管理・人事評価研修 https://rc.persol-group.co.jp/service/stratified/goal-setting_performance-evaluation/
