DXを進めるには、単に新しいデジタル技術を入れるだけでは不十分です。大切なのは、会社の目標に合ったテーマを決め、なぜ変わるのかを社内にわかりやすく伝えることです。
次に、社員や関係者などの立場や状況を整理し、変革による影響やリスクを見える化します。そのうえで、中心となる人材を巻き込みながら、だれにどのように伝えるかという進め方を設計します。
そして最後に、専門組織が中心となって継続的に実行していきます。会社の体制によって進め方は異なりますが、それぞれに合った方法を選ぶことが成功への近道です。この記事では、DXを「人の行動変化」から支える考え方がよくわかります。
出典 : DX-Behavioral Change Management実行支援 https://kpmg.com/jp/ja/services/advisory/management-consulting/digital-transformation/dx-behavioral-change.html
