新人研修が失敗しない会社は、最初に「教える内容」より「目標」を決めています

新人研修を作るときは、最初に研修テーマを決めるのではなく、目的とゴールをはっきりさせることが大切です。

会社として新入社員に何を早く身につけてほしいのか、配属後にどこまで自分で考えて動いてほしいのか、1年後にどんな姿になっていてほしいのかを言葉にして整理します。

これが曖昧なままでは、研修は受けるだけで終わる行事のようになり、実際の仕事で力を発揮しにくくなります。

「3か月後には基本対応ができる」「半年後には一定の業務を任せられる」といった具体的な到達点を決めることで、必要な内容が見えやすくなります。

新人研修を本当に役立つものにするためには、まずゴール設計から始めることが重要です。

出典 : 新人研修カリキュラムの作り方｜優先順位・期間・事例でわかる即戦力化のポイント https://www.jmam.co.jp/hrm/column/0308-new-employee-training-curriculum.html