そしきLab編集部 ウェルビーイングという言葉は広まりつつありますが、企業の場では「人それぞれの幸せを大切にしよう」で話が終わってしまうことが少なくありません。この記事では、ウェルビーイング経営を単なる福利厚生ではなく、会社の成長につながる経営の方法として考えるべきだと述べています。
丸井グループでは、社員や顧客、社会などの幸せと企業の利益を両立させることを目指しています。たとえば、ペット好きの人向けのカードは、利用者の満足だけでなく、動物保護にも役立ち、会社の利益にもつながっています。
また、新しい価値を生み出すには、社員が自分の「好き」を活かして主体的に働けることが重要です。この記事は、きれいごとで終わらないウェルビーイング経営の本質を、具体例を通してわかりやすく伝えてくれます。
出典 : 同床異夢のウェルビーイング経営 https://project.nikkeibp.co.jp/HumanCapital/atcl/column/00096/052000021/
