「ありがとう」が評価になる職場へ――コナズ珈琲の新制度「MAHALO」とは

トリドールホールディングス傘下のコナズ珈琲は、全従業員約4200人を対象に、新たな社内制度「MAHALO」を導入しました。

この制度は、売上や個人の成果だけでなく、「仲間の成長をどれだけ支えたか」も評価するのが特徴です。

トリドールHDは、従業員が幸せに働くことで、お客さまの満足や店の繁盛につながるという考え方を大切にしています。

その考えを形にしたのが今回の制度で、1年間の成長を上司が3段階で前向きに評価し、その評価ポイントを自分を成長させてくれた仲間に贈ることもできます。

パートスタッフも含めて感謝や助け合いを見える形にするこの取り組みは、これからの働き方を考えるうえでも注目されそうです。

出典 : 個人の成果より「仲間の支援」を評価 コナズ珈琲が全従業員約4200人で始める新しい人事制度 https://www.g-soumu.com/articles/a1555360-cb76-43d4-96e2-595ea17b00d6

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そしきLab編集部

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