人口減少と人手不足が進む中、地方の中小企業では「人が採れない」「すぐ辞めてしまう」という悩みが深刻になっています。
しかし記事では、これは単なる採用の問題ではなく、会社の内側にある課題が大きく関係していると説明しています。
森安亮介氏は、採用だけでなく、定着、業務改革、事業承継までを一体で考えることが大切だと語ります。
経営者は目に見えやすい退職や採用の問題に注目しがちですが、実際には評価の仕組み、給料、日々の仕事の進め方、さらには事業の方向性そのものに原因がある場合が多いのです。
人手不足を本当に乗り越えるには、採用方法を工夫するだけでは足りません。
会社のあり方や地域との関わりまで見直す必要があることが分かる内容です。
出典 : 人口減少と労働供給制約を乗り越える人材起点の経営と「地域の人事部」【前編】|研究プロジェクト| https://www.works-i.com/research/project/small-and-medium-enterprise/dialogue/detail003.html

