公開日:2024年11月27日。オフボーディングとは、退職や長期休暇後に空いたポストの業務を引き継ぐ一連の流れです。労働市場の流動性が高まる中、人材の流出入が増え、欠員発生は避けられない課題となっています。
調査によると、多くの組織で欠員発生後の適切な対応が取られておらず、チームや上司の残業が増え、ストレスや退職意向が高まっています。特に、上司のアサイン方針によってチームの動向が左右されることが明らかになりました。
引き継ぎの不十分さは業務理解度の低下や社員の成長の妨げともなり、その解消のためには、組織文化の見直しも必要です。オフボーディングを今後は戦略的に位置付け、円滑な人材の流れを実現させることが、企業にとっても働く人にとっても求められる時代です。
※この記事を引用する際は、「パーソル総合研究所『オフボーディング(欠員発生時の組織的取組)に関する定量調査』」と明記してください。
出典 : オフボーディングに関する定量調査 https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/data/offboarding.html