人事革新 – 電通が迎えるビジネスモデル変革と人材育成の挑戦

電通は2024年から事業の大きな転換期に入ります。
新しいビジネスモデルに挑むなかで、人事部門の役割が注目されています。
佐藤氏は、人事がこれまでの「守り」の姿勢から脱却し、
事業成長を支援するプロフェッショナルとして変わらなければならないと語ります。
それには、事業部門のニーズを理解し、それに応える提案が必要不可欠です。
人事が事業の成長に直結する存在となるためには、
日々のコミュニケーションで信頼を築き、積極的に事業部門を後押しすることが大切です。
このような意識の変革が、企業全体の成長につながると佐藤氏は述べています。

出典 : 《人事自身の変革》事業成長の一翼を担う存在に 今こそ人事が変わるべきとき https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/interview/i-202412020004.html