AI時代の新たな業務改革と人材育成のヒント

山川雄志氏は、AIを活用した業務効率化サービスを数多く手がける株式会社ギブリーの取締役で、生成AIの活用に詳しい。生成AIの普及で組織全体の生産性が向上し、経験の浅い人たちも上質なアウトプットを出せるようになったと指摘しています。
しかし、AI導入の成功は現場での工夫によって分かれるため、全体の10％程度がうまく活用しているに過ぎない現実があります。
マネジャーには、目標と現状把握を明確にし、若手社員に意義ある仕事を割り当てることで成長をサポートする役割が求められており、生成AIと人間が互いに協力し合う未来が描かれています。
これは、まるでAIが上司となり、社員の成長支援を行うかのような新しい働き方の変容を示唆しているのです。

出典 : 生成AIビジネスの中の人に訊く　生成AIがもたらすマネジャーの役割の変化　Vol.6｜研究プロジェクト｜ https://www.works-i.com/research/project/ai-manager/present-future/detail006.html