仕事と私生活の調和を実現する、上司の新たなる役割とは

仕事と私生活のバランスを保つ「境界マネジメント」は、従業員の幸福度を高め、組織にもポジティブな影響をもたらします。しかし、その実践は簡単ではありません。
従業員が個人のライフスタイルに合った働き方を実現するためには、「切断」「感情制御」などの6つの要素を理解し、上司のサポートが不可欠です。
パーソル総合研究所の調査によると、上司が柔軟な働き方を許可し、部下の境界マネジメントを支援することが効果的だとされています。
具体的な例として、家庭事情で突然休む必要がある時に、休暇を許可するなど、家庭を優先する姿勢が部下にとって安心感を提供します。
上司は境界マネジメントの学びを深め、部下と共有し、理解と許容を示すことで、従業員一人ひとりが自信を持って働きながら、私生活も豊かにできるよう支援する役割を果たすことが重要です。

出典 : 仕事と私生活を切り分ける「境界マネジメント」に必要な上司の支援とは https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/column/202501150001.html

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そしきLab編集部

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